迎著溫暖和煦的春風，國家能源集團福建公司（以下簡稱：福建公司）員工正以奮勇爭先的姿態(tài)，搶抓發(fā)展機遇，勇于變革創(chuàng)新，奏響提氣鼓勁、破浪勇進的“新春序曲”，繪就出了百花齊放的實干圖畫。2025年一季度，公司發(fā)電量突破百億大關，完成100.5億千瓦時，火電機組利用小時數區(qū)域排名第一，為福建省及華東區(qū)域提供了堅實能源保障，實現(xiàn)首季“開門紅”。
穩(wěn)產保供，安全生產基礎更加牢固
在2025年初的公司工作會上，福建公司以集團工作會議精神為指引，再次擂響戰(zhàn)鼓，聚焦“做強做優(yōu)做大”，著力“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”，深化實施“三做四加強”的發(fā)展路徑，明確了做好全年工作的行動指南。思路決定出路。隨之，在“三做四加強”發(fā)展路徑的引領下，福建公司依托在區(qū)域火電裝機容量最大、供熱規(guī)模最大的突出優(yōu)勢，以央企擔當扛起保障能源安全的重要使命，全面推進安全環(huán)保、能源保供等重點工作，明確39項具體工作要求，圓滿完成春節(jié)、全國兩會等特殊時期能源保供工作。
元旦剛過，福建公司以打造本質安全型企業(yè)為目標，召開的第一個年度會議是安全生產會議，印發(fā)的第一份年度文件是安全生產和生態(tài)環(huán)保1號文，并將1號文任務清單分解到所屬各單位，加強過程監(jiān)督考核，督查結果與月度、年度安全環(huán)?？己藪煦^，逐級落實安全生產責任制，不斷夯實安全生產基礎。
勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴。進入3月，伴隨著福建公司全面開展安全生產“事故警示月”活動，所屬各單位的活動也相繼登場：連江公司開展全廠失電應急演練，福州公司開展著火事故應急救援演練，龍巖公司組織生產人員對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)開展專項檢查，石獅公司累計排查問題隱患26項并及時整改閉環(huán)………
為提高“事故警示月”活動的成效，福建公司組織所屬各單位緊緊圍繞警示教育、問題查擺、安全法規(guī)學習、隱患排查、違章整治、應急演練等六方面工作，對照安全生產治本攻堅三年行動方案要求，結合系統(tǒng)內外典型事故和不安全事件暴露的問題，組織重大事故隱患“動態(tài)清零”行動，對問題隱患整改情況開展“回頭看”，制定遏制重大隱患增量問題的應對措施，防范化解重大風險，保障安全生產穩(wěn)定。
在全國兩會期間，福建公司將電煤保供作為重大政治任務，每日跟蹤區(qū)域各電廠的負荷、日耗及庫存情況，建立日跟蹤周總結機制，實時掌握電煤運輸進度，并提前向海關報備“一船一議”的進口煤船，確保電煤接卸工作高效順暢。3月1日至12日，共調運煤炭7船次約50萬噸，確保各電廠庫存合理有序提升至約21天。
高標準管控，精益管理產出新效益
在新春序曲的律動節(jié)奏中，高質量一直是“主旋律”。福建公司全力搶發(fā)效益電量，有效實現(xiàn)成本管控，以效益優(yōu)先追趕高質量發(fā)展。
2025年春節(jié)后，福建公司按“遲調停、早開機”策略，發(fā)揮熱電和負荷中心優(yōu)勢，多發(fā)電、搶發(fā)電，實現(xiàn)8臺備用機組高效投運，其中連江公司提前6天結束機組檢修實現(xiàn)開機，泉州公司2號機是節(jié)后省內首臺并網的煤電機組，爭取到龍巖公司雙機運行5天，為搶發(fā)電量贏得先機。
在搶發(fā)電量的同時，福建公司以“價格優(yōu)先、量價兼顧”為原則，全力開展電力專項營銷，圓滿完成首次電力現(xiàn)貨周結算試運行工作，合理調整各單位中長期合約電量，確保匹配發(fā)電計劃。一季度累計成交中長期電量365.4億千瓦時，市場占有率104.9%，成交均價較基準價上浮5.9%，實現(xiàn)電量占比高于容量占比、價格高于區(qū)域均價的目標。
進入3月，隨著福建省電力現(xiàn)貨市場正式進入長周期結算試運行，福建公司充分發(fā)揮“區(qū)域一盤棋”作用，高效推進一體化經營，進一步強化區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調能力，優(yōu)化交易策略，增強交易靈活性，創(chuàng)效近千萬元。
在財務管控方面，福建公司堅持“一增一穩(wěn)四提升”目標，錨定年度目標不動搖，圍繞“穩(wěn)中求進、綜合平衡、保質保量、圓滿收官”總體原則，提高財務管理質量，特別對各考核指標開展解剖式分析，補短板、強弱項，確保高質量完成目標任務。
同樣，在確保電煤供應穩(wěn)定的同時，福建公司堅持穩(wěn)中求進，主動應對市場變化，努力降低煤炭綜合采購成本。把握航運市場低位運行時機，增配市場價小船型，配裝6船次27萬噸，較月度長協(xié)運價節(jié)約海運費244萬元；增加保供路徑，晉江熱電開通華錦碼頭接卸中轉進廠新通道，降低綜合轉運成本0.6元/噸。
一項項舉措，一個個實招，譜寫著斗志昂揚、新風撲面的新春律動樂章。
目標引領，綠色發(fā)展蹄疾步穩(wěn)
人勤春來早，奮進正當時。面對能源變革與電力市場改革的重大挑戰(zhàn)，福建公司深刻認識到綠色低碳發(fā)展是大勢所趨，謀勢而動，科學布局，把光伏產業(yè)發(fā)展、風電產業(yè)發(fā)展、火電轉型發(fā)展的“三大突破”作為推進綠色低碳發(fā)展的必經之路。
在推進清潔高效煤電開發(fā)利用中，福建公司聚焦新型電力系統(tǒng)建設，加大關鍵技術攻關力度。福州公司二期工程自開工以來，積極應用十大先進技術，全力打造具有時代特征、行業(yè)領先、質量過硬、國能特色的優(yōu)質工程。1月23日，中國電力建設企業(yè)協(xié)會公布2024年度電力建設智慧工地案例評選結果，福州公司二期工程“基于5G+的電力生產AI一體化管理平臺”項目榮獲基礎檔四星案例，在34個參評火電項目中排名第四。
1月份以來，所屬單位轉型發(fā)展“鼓點”不斷擂響：泉州公司三期項目、石獅公司三期項目環(huán)評獲福建省生態(tài)環(huán)境廳批復，標志著項目前期工作取得重大進展；福州公司二期工程3號、4號機組廠用電受電相繼一次成功，3號機組發(fā)電機轉子穿裝一次成功，為后續(xù)機組整組啟動提供有力保障；泉州公司協(xié)同污泥處理中心項目順利完成環(huán)評報告評審和初設文件審查工作，標志著項目前期工作取得關鍵進展。
在碳達峰碳中和背景下，福建公司確立了“立足主業(yè)，多向發(fā)展”的戰(zhàn)略路徑，堅持集中式和分布式并舉，加快清潔能源布局。
眼下，分布在八閩大地的福建公司所屬各單位發(fā)揮全員力量，充分化整為零、人人牽頭，積極主動銜接地方發(fā)展規(guī)劃，主動尋找優(yōu)質新能源項目，加大光伏產業(yè)發(fā)展資源獲取力度。一季度，共有7個光伏項目完成立項，11個光伏項目完成投資決策批復、16個光伏項目實現(xiàn)開工。目前在建光伏項目15個，總容量6.7萬千瓦。
春風浩蕩滿目新，征衣未解再跨鞍。2025年，在奮力跑好開局“第一棒”后，福建公司仍將奮勇爭先、一往無前，為集團公司全面建設世界一流清潔低碳能源科技領軍企業(yè)和一流國有資本投資公司貢獻“福建力量”。
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